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对标创标赋能工作坊

最后更新:2020-09-14 11:55
企业内训课程价格 参考价格:¥51600 (2天)【此费用不包含贝博信誉好吗及助理人员往返差旅费】
  • 贝博app手机版贝博信誉好吗:杨天河
  • 课程领域:战略贝博平台下载 - 经营贝博平台下载
  • 贝博app手机版对象:高层贝博平台下载、中层干部、基层主管、基层员工
  • 我要报名课程内容介绍

    对标创标赋能工作坊

    ——提质增效,快速超越

    (版权课程,已获国家著作权登记证书2013-A-00095508)

     

    经济形势下滑,监管要求越来越高,靠粗放式成长模式已很难获得竞争力,企业需要转型通过内涵式增长提升企业绩效和竞争力,其中关键要以对标挖潜为手段,通过向优秀企业学习,充分挖掘企业潜能,在提质增效过程中快速超越。

    本课程整合杨天河老师对标贝博平台下载、全面降本增效、贝博平台下载诊断等精品课程成功经验,在十年的贝博app手机版咨询辅导中锤炼而成,适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练,确保学员现场会用,工作坊式贝博app手机版则确保现场出成效。课程能够快速提升学员能力和企业绩效,多数客户年新增挖潜效益超千万,集团企业可利用规模效应获得更好的效果


    贝博app手机版目标:

    Ø  把握对标贝博平台下载原理,明确其效果及获取路径,激发兴趣,坚定信心;

    Ø  掌握对标技巧,能够综合运用各种技巧有效开展对标活动;

    Ø  掌握对标项目梳理方法,明确年度对标课题、相关指标并梳理挖潜空间;

    Ø  掌握学习型团队运作及行动计划制定技巧,能够有序推进出成果;

    Ø  掌握项目突破核心技巧,并通过演练辅导拿出初步方案。

     

    贝博app手机版时间:2

    贝博app手机版形式:授课+案例分享+视频分析+操作演示+演练辅导

    贝博app手机版贝博信誉好吗:全面标杆贝博平台下载奠基者 杨天河老师

    协助落地:训后学习型团队运作及任务在线辅导,协助落地创效。

     

    《对标挖潜手册》供课堂同步训练及演练使用


    课程大纲:

    一、战略思维

    1、对标的神奇效果

    1.1 二小时找到节省300万的方案

    1.2年新增16亿效益的秘密

    1.3一个月创造领先的价值创造型企业大学理论

    2、对标提升活动要求系统解读

    3、对标提升运作机理

    4、对标贝博平台下载开展方式及注意要点

    5、对标贝博平台下载中的角色认知

    6领导者如何率队快速赶超

     

    二、对标挖潜(降本增效)潜能梳理技巧

    1、对标项目梳理技巧

    2、指标分析法

    3、经营诊断法

    4、全面降本增效法

    4.1系统开源法

    4.2系统节流法

    4.3系统打造竞争力

    5、价值流分析法

    演练&辅导:请梳理本单位的挖潜项目并估算挖潜空间

               请通过价值流分析法制做出本单位的核心价值流

               请梳理出本单位的核心指标地图/短板、瓶颈与竞争力指标

     

    三、对标超越技巧(对标同步工具应用训练)

    1、七步对标法(案例)

    2、对标内容及分解(案例)

    3、立体标杆选择法(案例)

    4、对标系统分析方法(案例)

    5、对标形式及标杆参观4步法(案例)

    6、对标5大技巧(案例)

    对标剖析:爱的体操

    7、快速赶超核心思维

    8、对标项目研究思维

    演练:对标超越演练/协同对标客户需求

     

    四、岗位创标技巧

    1、标准化贝博平台下载(案例)

    2精细化贝博平台下载(案例)

    3、量化贝博平台下载(案例)

    视频:亮点

    4、个人岗位创标(案例)

    5、团队岗位创标(案例)

    视频:学习型团队

    6、简高优工作法

    6.1全面降本增效框架法(案例)

    6.2价值公式法(案例)

    6.3成功公式法(案例)

    对标创标体验游戏

    演练:本单位/岗位的价值公式及成功公式

    学习型团队行动计划

     

    五、项目对标挖潜核心技巧

    1、对标项目分解

    2、信息收集与分析

    3、制定项目运作计划

    4、创标项目运作要点

    5、如何深化项目成效(示例)

    6、相关主题攻克要点

    6.1本质、效果及价值创造逻辑

    6.2价值公式及成功公式

    6.3相关贝博平台下载工具系统解读

    6.4能力体系及指标体系

    演练&辅导:对标项目挖潜演练

     

     

    课程部分工具:

    1、对标系统分析435法

    2、创标4法

    3、立体标杆选择法

    4、7步对标法

    5、对标5大技巧

    6、项目深化5大关键

    7、标杆参观4步法

    8、全面降本增效法

    9、对标运作规则

    10、价值流分析法

    11、简高优工作法

    12、对标推行4力

    13、对标推行关键路径

    14、……

     

     


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